Projektkonzeption
Für erfolgreiche Projekte braucht es ein professionelles Vorgehen. Ambit hat dazu eine Methodik entwickelt.
Für erfolgreiche Projekte braucht es ein professionelles Vorgehen. Ambit hat dazu eine Methodik entwickelt.
Der gemeinsame Start eines Projekts ist die grobe Konzeptionsphase. Basierend auf Ihren bereits erstellten Dokumenten werden wir mehrere Workshops durchführen, um eine konkrete Konzeption der Einführung durchzuführen. Dazu werden drei Kategorien an Workshops unterschieden:
Im Scope Workshop geht es um die Projektziel-Definition. Es wird der genaue Umfang festgelegt und Abgrenzungen werden gemacht.
Der Workshop zu den Geschäftsprozessen wird individuell nach Bedarf durchgeführt; Involviert werden alle beteiligten Abteilungen wie Sales Management, Lead/Opportunity Management, Customer Service, Marketing.
Mindestens ein Workshop ist technischer Natur. Darin werden die Themen Migration und Schnittstellen thematisiert.
Nach den Workshops erhalten Sie von der Ambit Group folgende Inhalte:
Mit diesem Dokument erhalten Sie eine solide Entscheidungsgrundlage für die Umsetzung des CRM-Projekts.
Auf Wunsch werden wir Ihnen eine Demo erstellen und präsentieren.
Mit der groben Konzeption starten wir in die gemeinsame Phase des Projekts. Basierend auf Ihren bereits erstellten Dokumenten werden wir mehrere Workshops durchführen, um Ihre detaillierten Bedürfnisse zu evaluieren und eine konkrete Konzeption der Einführung durchzuführen. Dazu werden drei Kategorien an Workshops unterschieden:
Im Scope Workshop geht es um die Projektziel-Definition. Es wird der genaue Umfang festgelegt und Abgrenzungen werden gemacht.
Der Workshop zu den Geschäftsprozessen wird individuell nach Bedarf durchgeführt; Involviert werden alle beteiligten Abteilungen wie Sales Management, Lead/Opportunity Management, Customer Service, Marketing.
Mindestens ein Workshop ist technischer Natur. Darin werden die Themen Migration und Schnittstellen thematisiert.
Nach den Workshops erhalten Sie von der Ambit Group folgende Inhalte:
Mit diesem Dokument erhalten Sie dann eine solide Entscheidungsgrundlage für die Umsetzung des Projekts. Dank der intensiven Zusammenarbeit erproben Sie zudem, ob die Partnerschaft für das angestrebte Hauptprojekt funktioniert.
Auf Wunsch werden wir Ihnen eine Demo erstellen und präsentieren.
Wünschen Sie eine Gesamtkonzeption über Dynamics 365 (CRM und ERP) in Verbindung mit weiteren Applikationen wie Dokumentenmanagementsystemen (DMS), Branchenlösungen, Power BI, Power Apps, Microsoft 365 (inkl. Collaborationslösung)?
Die Ambit Group hat für diese Art von Projekten grosse Erfahrung. Gerade bei diesen aufwändigen und umfassenden Projekten ist eine solide Konzeption massgeblich für den Gesamterfolg entscheidend.
Das Entscheidungsgremium erhält solide Grundlagen um den Aufwand, die Kosten, sowie den zeitlichen Ablauf und die einzelnen Phasen des Projektes einzuschätzen.
Haben Sie AX 2009 / 2012 im Einsatz und planen Sie ein Upgrade auf Dynamics 365 Finance and Supply Chain Management? Möchten Sie mit Ihrem ERP den Schritt in die Cloud wagen?
Haben Sie eine ältere Version von Dynamics im Einsatz und betreiben Sie diese heute noch On-Premise? Wollen Sie mit dem Schritt zu Dynamics 365 CRM von den neusten Technologien und Funktionen profitieren?
Ambit Group hat in den letzten Jahren diverse Firmen bei ihren Upgrade Projekten begleitet und die Systeme auf den neusten Stand gebracht. Sind Sie auf der Suche nach einem Partner, der Sie souverän in diesem Changeprozess unterstützt?
Kontaktieren Sie uns jetzt, damit wir umgehend mit der Konzeption beginnen können.
christian.schipp@!ambit-group.com
+41 79 954 17 09